Критерии оценки проектов для стартап-визы

1 месяц назад

Мы подготовили детальный обзор на основе нашего опыта работы с подачей на стартап-визы. В последние годы критерии оценки проектов значительно ужесточились. Это не повод для паники, но однозначно сигнал о необходимости более тщательной подготовки, и мы готовы помочь Вам в этом процессе.

Наиболее распространенные ошибки при подаче проекта на стартап-визу и как их избежать:

Наиболее распространенные ошибки

при подаче проекта на стартап-визу и как их избежать:

ИННОВАЦИИ

Описание проекта часто не демонстрирует настоящую инновационную технологию. В заявке отсутствуют убедительные факты, подтверждающие масштаб проблемы и спрос на предложенное решение.

Решение проблемы представлено слишком обобщённо, без конкретных деталей, которые подчеркивают уникальность ваших технологий или новизну подхода. Важно чётко выделить, как ваша разработка отличается от существующих решений.

Недостаточно приложенных документов для более глубокого раскрытия сути технологий и их возможного применения. Убедитесь, что ваша заявка включает технические спецификации, письма поддержки и, если возможно, примеры успешных кейсов, подтверждающих эффективность технологии. Такие документы помогут валидации вашей идеи и продемонстрируют реальные достижения.

Конкуренты часто описаны детально, в то время как преимущества проекта кажутся слабыми. Уникальные особенности вашего продукта должны быть очевидны и трудно воспроизводимы другими. Если ваши конкурентные преимущества основаны на «ограниченности» или «недостатке» у других, важно подкрепить это доказательствами.

СТРАТЕГИЯ

Отсутствие четкой финансовой модели. Финансовая составляющая должна быть подробно проработана, демонстрируя долгосрочную жизнеспособность проекта.

Вместо стратегии выхода на рынок (GTM) представлен только дорожная карта (roadmap). Очень важно предоставить стратегию, которая продемонстрирует, как проект планирует захватывать долю рынка и работать с целевой аудиторией.

Проект на слишком ранней стадии. Если вы предоставляете только ссылку на прототип, который не демонстрирует никаких уникальных инноваций, это может негативно сказаться на восприятии проекта. Кроме того, если текущие разработки минимальны, планы по коммерциализации через год могут вызвать сомнения.

ФИНАНСИРОВАНИЕ

Финансовый план полагается исключительно на внешние инвестиции. Если создаётся впечатление, что основатели не планируют вкладывать собственные средства в проект, это может снизить доверие к вашей заявке. Важно показать, что у вас есть или будут собственные ресурсы для реализации идеи.

Краудфандинг и партнерства для привлечения капитала могут восприниматься как недостаток ясности в понимании, как вы будете финансировать проект. Важно представить более структурированный и профессиональный план по привлечению инвестиций.

КОМАНДА

Команда описана слишком поверхностно. Убедитесь, что ваша команда включает специалистов, необходимых для успешного воплощения проекта, особенно в области разработки ПО. Лучше, если у вас будет ко-фаундер с опытом в сфере технологий, ИИ или разработки.

В описании команды указаны лишь ключевые участники проекта, без конкретного плана по найму дополнительных сотрудников. Четкий план роста команды с указанием нужных ролей и обязанностей также является важным элементом успешной заявки.

Заключение

Один из ключевых критериев сегодня — наличие доказательства концепции (proof of concept).

Однако, если ваш проект демонстрирует высокий уровень инноваций, имеет тщательно проработанную стратегию и ясные перспективы реализации, у него есть все шансы на одобрение!

Главное — качественная подготовка, и в этом мы можем стать вашим надежным партнёром.

Обращайтесь за консультацией к нашим юристам

О консультациях